Het geheim van groei

Meten is weten – PROFielmeting met Mirantes

MirantesDe PROF Kernwaarden binnen een organisatie zijn nu ook te meten! In samenwerking met Mirantes, specialist in medewerkersonderzoek, is nu de PROFielmeting beschikbaar.

Het PROF-Kompas is gebaseerd op een 4-tal kernwaarden

  1. Persoonlijk verantwoordelijk
  2. Relatiegericht
  3. Opbrengstgericht
  4. Flexibel

Met De PROFielmeting is te meten of medewerkers zich gefaciliteerd voelen om de doelstellingen waar te maken. Medewerkers krijgen daarmee ruimte om aan te geven wat hen remt, bijvoorbeeld: interne processen, cultuur of managers. Daarnaast verhoogt het de betrokkenheid en creativiteit van de medewerker.

PROFCompany_PROF-score-schema

De PROFielmeting wordt:

  • Gemeten op basis van 8 tot 10 stellingen per kernwaarde
  • Gemeten op een 5-pts schaal
  • Dit resulteert in een overall PROF-Score® op geaggregeerd niveau
  • Segmentatie naar afdeling, regio, management, organisatie
  • Ontwikkeling in de tijd (0- en 1-meting)

 

Enkele voorbeelden van PROF rapportages:

In mijn organisatie….

PROFCompany_In_mijn_organisatie

Mijn leidinggevende…

PROFCompany_Mijn-leidinggevendeVoorbeeld van PROFielmeting eindscores:

Zijn managers nog wel nodig in de toekomst?

Veel grote bedrijven hebben moeite om te innoveren, mede door de “verzuiling” van afdelingen, immense overhead en talloze managementlagen. Dat kan anders en veel bedrijven beseffen dat ook: minder managers, vrijere medewerkers, gelukkigere klanten. Maar hoe doe je dat?

VPRO Tegenlicht heeft er een aflevering aan gewijd met René Kesselaar als voorbeeld hoe het in Noord-Holland nu al plaatsvindt:

PROFCompany_Zijnmanagers..

De kracht van geluk

Leven en werken leuker en effectiever maken. Dat is waar PROF Company zich voor inzet. Ricardo Semmler is meester van dit gegeven en weet zijn bedrijf hiermee zeer succesvol te maken. Kijk mee naar deze aflevering van Tegenlicht en laat je inspireren.

 

PROFCompany_Dekrachtvangeluk